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井江浩:在攻堅克難中為黨旗添光彩
2022-02-07
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衛(wèi)華集團第十二黨支部優(yōu)秀共產(chǎn)黨員(第一排中間)
衛(wèi)華黨委堅持發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展的政治引領(lǐng)作用,堅持引導廣大黨員在經(jīng)風雨、見世面中長才干、壯筋骨,練就擔當作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事,敢字為先、干字當頭,勇于擔當、善于作為,在集團經(jīng)營發(fā)展中沖鋒在前、攻堅克難、建功立業(yè)。
攻城拔寨的“韌勁兒”
2013年7月,井江浩從河南科技大學機械設(shè)計及理論專業(yè)畢業(yè)后就加入衛(wèi)華創(chuàng)業(yè)團隊,在機械設(shè)計部門從事產(chǎn)品設(shè)計工作。一年以后,根據(jù)集團產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略發(fā)展需要,公司成立“力福特項目小組”,開始正式布局進軍礦山市場。項目組籌建需要從公司各個部門抽調(diào)人員,與此同時,礦機對于公司來講是一片全新領(lǐng)域,新技術(shù)、新工藝帶來的挑戰(zhàn)使得井江浩這樣的年輕黨員對此充滿了濃厚的興趣,于是,他毛遂自薦,主動請纓積極申請加入項目組,鑒于他能力出眾,工作積極性高,公司將其調(diào)入項目組參與礦山機械設(shè)備研發(fā)與設(shè)計工作。
攀山越水尋常事,英雄不識艱難字。每一次探索都是一次敢想敢做的堅持,轉(zhuǎn)型就意味著從零開始,從頭再來,甚至在前行的過程中會走一些不必要的彎路。
“在我們眼中,產(chǎn)品即作品,通過設(shè)計,精心打磨,鋼鐵原材料變?yōu)楫a(chǎn)品,這是一個精雕細刻的過程。”井江浩如是說。
從起重設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)行至礦山機械行業(yè),無論是市場還是技術(shù)工藝都是從零起步,井江浩作為項目團隊的一員,在團隊負責人的帶領(lǐng)下,他和團隊成員一起放低姿態(tài),沉下去,俯下身來積極主動向公司外部設(shè)計師學習破碎機設(shè)計技術(shù),以提升礦機設(shè)備技術(shù)設(shè)計能力。
在加入項目組不久后,公司便接到一個生產(chǎn)破碎機的商務(wù)合作意向,而此時的項目團隊設(shè)計能力還未得到生產(chǎn)實踐檢驗。事不避難,在沒有成熟技術(shù)和現(xiàn)成產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗借鑒的情況下,礦機設(shè)計研發(fā)團隊沒有退縮,毅然接下訂單。

井江浩與團隊成員研究圖紙(中間)

PE鄂式破碎機試車成功現(xiàn)場
截至目前,集團在礦山機械裝備市場的產(chǎn)品份額和市場占有率持續(xù)增長和擴大,訂單收入從當初的幾百萬元增長至現(xiàn)在的數(shù)億元。
闖關(guān)奪隘的“拼勁兒”
“世之奇?zhèn)?、瑰怪,非常之觀,常在于險遠”,穿過山重水復就是柳暗花明。“難”是前行道路上的永恒問題,而黨員就是要有一股闖關(guān)奪隘的“拼勁兒”,做到義不逃責,直面問題,在荊棘叢生的前行路上斬荊棘,破巨浪,摸索出一條成功經(jīng)驗之路。
隨著業(yè)務(wù)不斷拓展,集團決定做強做大港機業(yè)務(wù)板塊,井江浩再次被調(diào)入港機技術(shù)口。在某個重大合同執(zhí)行過程中,井江浩首次遇到80米跨度的空間結(jié)構(gòu)桁架,在此之前,公司從未設(shè)計過跨度如此之大的桁架。
放樣制作難度大、如何下料、強度是否可靠等問題便成了井江浩團隊亟需解決的問題。
擔子要揀沉的挑,任務(wù)要沖難的選。作為項目負責人,井江浩積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,挑起重擔,白天忙設(shè)計,晚上查資料,查閱各類技術(shù)期刊、論文、國外文檔等技術(shù)資料將近50份,他最后利用三維軟件搭建空間結(jié)構(gòu)桁架模型,并導入NASTRAN中進行應(yīng)力分析,花費將近1個月的時間,成功解決了放樣制作和節(jié)點處理難度大的問題,同時,他還利用兩個曲面完成空間曲線建模,完成了整個項目的設(shè)計。

項目結(jié)束后,他以此為案例撰寫的論文《基于Inventor/Nastran的空間結(jié)構(gòu)桁架設(shè)計與分析》被國內(nèi)《建設(shè)機械技術(shù)與管理》期刊等知名網(wǎng)站收錄。
“做技術(shù)就是持續(xù)攻堅克難的過程,一直奔赴在解決下一個技術(shù)難題的路上。”井江浩說。
這股拼勁兒也給井江浩帶來了更多的成長機會和成績,作為核心技術(shù)成員,他先后參與“管帶及樣機示范線項目”“DBL1500.25懸臂式堆料機項目”“DQL1100/1500.30懸臂式斗輪堆取料機項目”“新型覆蓋帶帶式輸送機”等集團級科技項目攻關(guān),累計成功申請1項發(fā)明專利,4項實用新型專利。
一鼓作氣的“干勁兒”
“在工作上,我們堅決服從組織和事業(yè)部的任務(wù)安排,因為我們是黨員嘛!”工作中保持嚴肅的紀律性,干工作從不推諉扯皮,井江浩是這樣說的,也是這樣做的。
2020年12月,公司正式上線“SAP-ERP”系統(tǒng),與其他兄弟單位不同的是,港機散料輸送裝備事業(yè)部是一個獨立的事業(yè)部,在人員編制屬于典型的“一個蘿卜一個坑”,從中抽調(diào)人員上線ERP項目是一件十分困難的事情。
鑒于井江浩具備良好的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)與溝通能力,在選擇“SAP-ERP”項目負責人時,其就成為事業(yè)部領(lǐng)導考慮的首選人員之一。艱難困苦,玉汝于成。在接入SAP項目之前,港機散料輸送裝備事業(yè)部從未有專門的技術(shù)管理系統(tǒng),與其他單位一樣,井江浩也經(jīng)歷了從頭學習、全面梳理、溝通協(xié)調(diào)等過程,井江浩組織人員重新編制新的PP系統(tǒng)項目管理,與團隊成員共完成托輥類、支腿類、中間架類、輥子類等近1000組物料的BOM搭建及圖紙上傳,編制輸出操作說明、流程規(guī)范等指導性文件,規(guī)范了設(shè)計系統(tǒng)的工作流程及工作標準。為散料事業(yè)部專用PS項目制流程的順利上線打下了良好的基礎(chǔ)。

井江浩參加衛(wèi)華紅歌合唱隊(最后一排左八)
在黨委開展的“我為職工群眾辦實事”活動中,井江浩積極履行黨員義務(wù),為車間一線提供生產(chǎn)技術(shù)指導,配合公司赴新發(fā)地采購搬運西瓜,協(xié)助行政部門為職工發(fā)放中秋福利等工作。在2021年“7.20”汛災期間,井江浩積極參與集團黨委組織的防汛救災專項捐款活動,作為黨員志愿者,積極開展道路兩側(cè)管道疏通工作。他將黨員意識深植于心中,將黨員的責任融入到工作中,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
“井江浩同志在思想上能夠與時俱進,關(guān)心時事政治,能夠積極參加支部組織的各種學習及黨建活動,始終保持著思想和作風上的先進性;在工作上,他把創(chuàng)新當成快樂,把技術(shù)攻關(guān)當成日常工作,推行三維設(shè)計時他是領(lǐng)路先鋒,攻克新產(chǎn)品他是技術(shù)骨干,推行SAP他是領(lǐng)導首選,技術(shù)水平優(yōu)異,業(yè)務(wù)能力突出;在生活中有大局觀,團隊意識強,樂于助人,能很好地帶動他人,是同事們心中的良師益友,在支部樹立了榜樣。”衛(wèi)華集團第十二黨支部組織委員李六強評價說。
“天道酬勤”是他的座右銘。他說:“公司為我們提供了良好的平臺,作為一名技術(shù)人員,不進步就是退步,要時刻保持謙虛學習的心態(tài),向周圍的人學習,學習新產(chǎn)品、新技術(shù)細心嚴謹,勇于創(chuàng)新才能不斷進步;作為黨員,我必須將自己變得更優(yōu)秀,才能配得上黨旗的鮮艷”
努力終能使自己變得更優(yōu)秀,勤奮才能成就更好的自己。