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趙利華：步履之間印寸心
2023-03-21
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第二十二黨支部書記、生產(chǎn)部副部長趙利華
她是一名共產(chǎn)黨員，對黨忠誠，恪守原則，克己奉公；她是公司生產(chǎn)系統(tǒng)管理骨干，刻苦鉆研，攻堅克難，敬業(yè)實干；她是大家眼中的鄰家大姐，噓寒問暖，關(guān)心員工，平易近人。
趙利華，衛(wèi)華集團第二十二黨支部書記、河南衛(wèi)華制造管理中心生產(chǎn)部副部長，入黨13年來，不忘黨旗下錚錚誓言，用行動踐行諾言，用擔(dān)當(dāng)印證初心。
初心：所有的主動都是職責(zé)使然
什么是擔(dān)當(dāng)？為公司和集體多想一步，把想到的做出來，就是一種主動作為。在趙利華身上，我們看到了這種精神，并且是那么的自然，毫無違和感，更看不到生硬，是一種融進骨子里的態(tài)度，已成為她的日常工作生活習(xí)慣。
工作中的趙利華
“啥？你把牙膏、牙刷帶到辦公室了？”
“這不是怕臨時駐廠封閉管理嘛，我就提前帶來幾件換洗的衣裳和洗漱用品。”2022年10月28日，面對同事的疑問，趙利華不好意思的解釋說。
在趙利華心中，黨員的崗位職責(zé)重于一切。
10月17日，趙利華所在小區(qū)發(fā)現(xiàn)疑似新冠病毒感染病例，當(dāng)晚七點多鐘，小區(qū)采取封控措施，所有人員不得出入小區(qū)。得知消息后，在公司加班的趙利華當(dāng)晚不得不選擇住在了弟弟家中，三天后，封控措施取消，雖是虛驚一場，但作為生產(chǎn)系統(tǒng)主要管理人員，這也警醒了她——如果需要臨時駐廠辦公我該怎么辦？
宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井。解封的第二天一早，趙利華就果斷帶上幾件換洗的衣服和牙膏、牙刷等日常用品到公司，順手就放在了辦公室一角，此時的她已提前做好了隨時駐廠管理的準備。
11月18日，趙利華的兒子從學(xué)校放假回家。當(dāng)時，長垣周邊縣區(qū)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)多起病例，疫情防控整體形勢不容樂觀。為有效應(yīng)對新冠疫情對企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的沖擊，周邊部分單位已經(jīng)采取封閉管理舉措。為避免臨時駐廠導(dǎo)致孩子無人照料，次日，趙利華就將兒子送到身為教師的大姐家里，一來，孩子可以吃上熱乎飯，不用擔(dān)心他的飲食起居；二來，孩子大姨也可以照顧兒子的平日網(wǎng)課學(xué)習(xí)，這樣即使駐廠管理，她也沒有什么后顧之憂了。
“鑒于當(dāng)前嚴峻復(fù)雜的疫情防控形勢，為高效做好統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作安排，經(jīng)研究決定，集團及長垣境內(nèi)各子公司自11月23日8時起正式啟動閉環(huán)管理……”11月22日下午，集團新冠疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布緊急通知。
下班后，公司各單位員工開始急忙返回家中準備被子、換洗衣物、洗漱用品，整個氣氛驟然緊張起來，而此時的趙利華卻波瀾不驚，氣定神閑——相較于其他同事，她早在一個月前已經(jīng)做好駐廠辦公準備。
不等不靠，主動作為，當(dāng)別人還未想到的時候，她已經(jīng)想到了；當(dāng)別人開始準備時候，她已經(jīng)箭在弦上，做好了沖鋒的準備。
這就是趙利華的擔(dān)當(dāng)——一名優(yōu)秀管理人員必備的憂患意識
恒心：對每一個細節(jié)都要追求極致
2017年4月，趙利華任調(diào)度室主任。在生產(chǎn)整體計劃理順之后，因工作需要，2018年11月，趙利華被調(diào)入機加工車間。
機加工車間主要負責(zé)生產(chǎn)卷筒、車輪和結(jié)構(gòu)件加工，屬于配套件生產(chǎn)工序，在趙利華調(diào)入之前，該車間生產(chǎn)的部件時常在當(dāng)周加工當(dāng)周供給下一工序，存在向公司內(nèi)部客戶交貨延遲的潛在風(fēng)險。除此之外，還存在大車尚未開始焊接制作，車間就已完成車輪制作的現(xiàn)象，生產(chǎn)任務(wù)開展過早，資源得不到合理配置，間接產(chǎn)生一部分沉沒成本。究其原因，是機加工車間沒有明確的生產(chǎn)計劃，致使車間生產(chǎn)工作相對不夠嚴謹，工序之間銜接性不夠緊密。
趙利華查看配套件流轉(zhuǎn)單
為解決這個問題，趙利華沉下來對車間在制產(chǎn)品進行合理分類，在結(jié)合生產(chǎn)整體計劃的基礎(chǔ)上，首次編制出機加工車間卷筒計劃、車輪計劃和加工件計劃，經(jīng)過細致梳理之后，機加工車間的在制品達到預(yù)期效果——所有加工產(chǎn)品較整體計劃中下一工序提前一周左右完成生產(chǎn)任務(wù)，并順利實現(xiàn)備品備件入庫，既有效提升了機加工車間對整體生產(chǎn)計劃的“配套性”，又高效調(diào)劑了車間生產(chǎn)資源配置，提升了車間整體生產(chǎn)效率。
趙利華與同事核對配套件加工情況
2019年6月，趙利華再次被調(diào)入調(diào)度室負責(zé)整體計劃制定工作。此時，趙利華已經(jīng)完成PMP（項目管理專業(yè)人士資格認證）取證。自從接觸到項目管理之后，她認為現(xiàn)有整體計劃雖然已經(jīng)能夠滿足生產(chǎn)需要，但還不夠細致。為此，她按照項目管理思路，在整體生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上衍生出下料、油漆、電器、附件、機加工等五個子計劃。計劃落實后，取得了不錯的效果，各個工序之間銜接性進一步增強，從計劃源頭規(guī)避了延遲交貨的風(fēng)險。例如，電器制作周期短，且不能長時間在室外存放。其首次針對兩配套入庫產(chǎn)品制定電器計劃，根據(jù)不同的規(guī)格型號，制定相應(yīng)司機室、電器室和屏、柜等部件的節(jié)點計劃。在制定電器計劃時，將其制作時間節(jié)點向后推移，安排在產(chǎn)品交貨發(fā)車前一周，這樣實現(xiàn)了人力、物力、時間資源合理配置的最大化。通過對計劃的不斷細化與優(yōu)化，2019年至2021年，助力公司產(chǎn)值實現(xiàn)平穩(wěn)增長。
2021年7月，趙利華被河南衛(wèi)華任命為制造管理中心生產(chǎn)部副部長。
專心：一門心思撲在工作上
語速快，做事干練，不拖泥帶水，是身邊同事對趙利華的一致評價。
購買辦公軟件書籍為自己充電
趙利華骨子里有股不服輸?shù)膭艃侯^，做什么事都比較認真。2014年，趙利華開始擔(dān)任機裝調(diào)度，專門負責(zé)配套件的落實工作。在落實配套件到貨情況時，需要每周召開產(chǎn)銷會，采購、倉庫、生產(chǎn)等部門在協(xié)作性方面還存在明顯的不足。為提升機裝工作的計劃性，她嘗試借助Excel來統(tǒng)計配件到貨與庫存情況。由于不會使用Excel函數(shù)公式，她就買了兩本Excel教材，每本大約有六七百頁，每天利用晚上時間“啃書”。后來，她用Excel建立了兩個統(tǒng)計模板，使得配件到貨情況一目了然，一直沿用至今。
謀全局，更謀一域；謀長遠，也謀眼前。
一名優(yōu)秀的管理人員，不但總能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，更善于否定自己，在自我完善中不斷提升。在機加工車間工作期間，趙利華發(fā)現(xiàn)僅憑現(xiàn)有的知識儲備與工作經(jīng)驗工作起來顯得明顯有些吃力。
“當(dāng)時，我認為自己的整體計劃工作做得還不錯，接手機加工車間的工作應(yīng)該輕車熟路，比較容易上手，但到崗之后才發(fā)現(xiàn)其部件計劃比較瑣碎，并沒有想象中的那么簡單?！壁w利華回憶說。
于是，趙利華決定外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)為自己及時“充電”。2019年1月至3月，她抽時間赴鄭州自費參加PMP學(xué)習(xí)培訓(xùn)，期間，為不影響正常生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作，她沒有請過一次假，全部用的是月度調(diào)休時間。
針對項目計劃制定、項目組織、過程監(jiān)控、風(fēng)險管理、成本管控等內(nèi)容進行全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)。通過自己的努力，當(dāng)年4月份順利通過考試并取得證書，為其在日后的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)管理奠定扎實基礎(chǔ)。
趙利華正在核對生產(chǎn)工作計劃
此外，趙利華還積極開展生產(chǎn)管理創(chuàng)新，為更好的實現(xiàn)派工，2022年10月份，她向制造管理中心提交了《關(guān)于開發(fā)生產(chǎn)計劃管理平臺的方案》，目前，方案已經(jīng)通過審批，初步完成前期對接工作，計劃于今年3月份開始實施。屆時，下料、焊接、油漆、端梁等各個環(huán)節(jié)將建立預(yù)警機制，通過OA生產(chǎn)計劃管理模塊實現(xiàn)由“人管”到“機管”的過渡。
假如將人生比作一場擊劍比賽，那么，入職衛(wèi)華15年來，趙利華在這場比賽中沒有選擇防守策略，而是時刻處于一種進擊狀態(tài)，她相信，只有主動進擊方能致勝！
2022年7月，趙利華順利拿到華北水利水電大學(xué)工程管理專業(yè)本科畢業(yè)證書。
暖心：她是生活中的大姐
思想統(tǒng)一，目標一致，團結(jié)奮進，這是每一個管理人員開展團隊建設(shè)的終極目標。在同事看來，趙利華的團隊管理技能略顯“拙劣”，但卻很奏效。
“趙部長就是我們身邊的知心大姐，對我們的工作生活十分關(guān)心和照顧，一方面擔(dān)心我們不矜細行，另一方面又希望我們快速成長，展翅高飛，我們怎能不好好干呢？”第二十二黨支部組織委員趙玉斌說。
2020年下半年，公司開始上線SAP-ERP和MES系統(tǒng)進行試運行。為保證生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行，過渡期須在線上和線下同時派工。在新系統(tǒng)面前，大家都是“學(xué)徒”，一邊學(xué)一邊干。但接觸新事物總是需要一個緩慢的過程，里面少不了一些磕磕絆絆。原本制作同樣一臺車只需要七八張派工單，但在系統(tǒng)試運行初期，卻需要制作近百張。
因當(dāng)時的系統(tǒng)正處于優(yōu)化階段，暫不具備批量處理功能，只能逐臺處理。一次，技術(shù)部門下達一個技術(shù)變更處理，從早上上班到下午下班，趙利華整整忙碌了一整天。
“為避免產(chǎn)品制作錯誤出現(xiàn)返工情況，當(dāng)天傳遞過來的技術(shù)變更必須要當(dāng)天處理完畢，絕對不能影響第二天產(chǎn)品制作。”趙利華說。
線上、線下同時進行，新系統(tǒng)還正在優(yōu)化、完善，對系統(tǒng)操作還不夠熟練，電腦運行速度等因素疊加，調(diào)度室的工作量頓時陡增，晚上加班至21點以后已經(jīng)成為家常便飯。
“那段時間，趙部長為了工作經(jīng)常將孩子一個人留在家里，自己加班很晚才回去?！敝圃旃芾碇行南铝喜空{(diào)度崔利勇說。
遇事無難易，而勇于敢為。為發(fā)揮集中力量辦大事的優(yōu)勢，盡可能減輕調(diào)度崗位上的工作壓力，她要求不論是哪個調(diào)度分管的工作，只要有未完成的，堅決“不落單”，不允許出現(xiàn)一個人單獨加班的情況發(fā)生，全員協(xié)作突擊攻克。在特殊時期，采取特殊辦法，確實取得了明顯成效。
“最令我感到欣慰的是，我們現(xiàn)在的調(diào)度團隊基本上都是2020年前后入職的，現(xiàn)在所有的成員均已能夠獨當(dāng)一面！”趙利華自豪地說。
在新鄉(xiāng)車站迎接張博返長
“歡迎大博哥回家！”
在新鄉(xiāng)高鐵東站出站口，一群年輕人拉著紅色橫幅標語尤為顯眼。
調(diào)度員張博探親返長，一路乘坐火車旅途辛苦，為省去他在新鄉(xiāng)二次轉(zhuǎn)乘車輛到長垣的麻煩，讓其感受到來自衛(wèi)華大家庭的溫暖，在趙利華的支持下，調(diào)度室?guī)讉€年輕人專門開車前往新鄉(xiāng)車站接張博返回長垣，于是就有了上述一幕。
“我們的團隊中2/3是新員工，90后又具有追求個性的特點，當(dāng)時亟需提高團隊凝聚力和向心力，開展團隊建設(shè)在當(dāng)時是十分有必要的?！壁w利華回憶道。
2020年底，趙利華開始組織團隊成員外出團建聚餐，帶領(lǐng)大家到開封等周邊景點游玩，通過團建加強溝通，深入了解同事之間的工作、生活情況，進一步增進了大家之間的同事關(guān)系。至今，調(diào)度室還保持著這一習(xí)慣。
2021年下半年，在團隊成員穩(wěn)定之后，趙利華按照“一人雙崗”標準要求，開始安排調(diào)度員在內(nèi)部輪崗，將調(diào)度分為大車組和小車組，充分授權(quán)管理，進一步加快了團隊成員的職業(yè)成長，也徹底規(guī)避了人員流動造成生產(chǎn)秩序波動的現(xiàn)象發(fā)生。
誠心：一心裝著集體和他人
恪守原則，處處想著同事和他人，這是共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。
趙利華（左一）領(lǐng)取“先進黨支部”獎牌
在趙利華擔(dān)任黨支部書記的5年間，其所在的黨支部先后2次被集團黨委授予衛(wèi)華集團“先進黨支部”榮譽稱號，在評選、推薦“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”候選人員時，作為黨支部書記，她積極發(fā)揚風(fēng)格，主動放棄這些榮譽參評機會，將評先機會優(yōu)先“讓”給了身邊的同事。
“生產(chǎn)管理事務(wù)較為繁瑣，每一份工作的背后都是一種責(zé)任，無論工作中遇到什么樣的難題，趙利華從不講任何借口，迎難而上，做事不拖泥帶水，把共產(chǎn)黨員不畏困難、先人一步、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶耋w現(xiàn)得淋漓盡致?！毙l(wèi)華集團黨委委員、第一黨總支書記、河南衛(wèi)華執(zhí)行總裁謝保華說。
趙利華的工作節(jié)奏如同衛(wèi)華產(chǎn)業(yè)園機器人生產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍，行走如風(fēng)，步履匆匆，她在趕時間的路上。
“您認為怎樣才能做一名合格共產(chǎn)黨員？”
“我想他應(yīng)該具備五項基本素質(zhì)，一是崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)過硬，二是具有較強的服務(wù)意識，三是廉潔自律，四是虛心求教的態(tài)度，五是認同公司企業(yè)文化?！壁w利華堅定地回答。
這也是她確認入黨積極分子的基本條件，趙利華是這樣說的，也是這樣做的。雖然每天的工作比較忙碌，但她堅持使用“學(xué)習(xí)強國”App，截止目前，她的“學(xué)習(xí)強國”積分已達到6.4萬分。擔(dān)任黨支部書記期間，她堅決執(zhí)行黨委決定，嚴格按照黨總支要求，積極落實黨的組織生活制度，按期召開“三會一課”。在分配黨員活動時，她會特意照顧一線生產(chǎn)人員，諸如一些義務(wù)勞動等活動則會優(yōu)先安排從事生產(chǎn)管理的黨員參加，目的只為一線黨員安心做好生產(chǎn)工作。在召開“三會一課”方面，她則是不折不扣的全面落實，為了盡可能讓黨支部全體黨員參加會議，就她將各類支部會議安排在中午或晚上召開。
趙利華（前排左三）參加黨支部觀摩匯報會
2019年6月，在參加“三型”黨支部創(chuàng)建觀摩期間，她親力親為，身體力行，親自制作匯報課件，最終，第二十二黨支部憑借83.5的高分獲得當(dāng)次觀摩評比活動第3名。
初心、恒心、專心、暖心、誠心，心心相印，心心彰顯一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的忠誠與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
趙利華——步履之間印寸心。
